Platform til det interne udbudsarbejde og kontraktstyring

Gode udbud kræver godt samarbejde

Nu kan hele udbudsteamet arbejde i samme system

Kravspec er designet til offentlige indkøbs- og udbudsafdelinger. Platformen samler jeres krav, paradigmer, udbudsprojekter og kontrakter, så I bruger mindre tid på koordinering og på at starte forfra ved hvert udbud. I arbejder sammen på tværs af afdelinger og indkøbsfællesskaber, og I kan invitere eksterne rådgivere ind i de projekter, de skal bidrage til.

Understøtter jeres interne udbudsarbejde
Fuld versionering og auditspor
Indbygget godkendelsesflow og opgavestyring
Designet til offentlige myndigheder
kravspec.dk / projekter / esdh-system
ESDH-system Udbudsmateriale · Fase 3 af 7
Projektgruppen
ML Mette Lund Udbud & Indkøb Projektleder
AK Anders Krog IT-afdelingen Udførende
SB Sofie Bruun Jura Reviewer
JH Jonas Holm HR Godkender
Oppetid og svartider Krav · v2
SB
Sofie Bruun · for 12 min. siden
Skal svartiden gælde pr. servicevindue? @Anders kan du uddybe kravet?
Godkendelse Udbudsmateriale
Jura Leder
Godkendelse
Jura har godkendt materialet
Sofie Bruun · for 2 min. siden
ML AK SB JH
4 afdelinger arbejder i projektrummet

Udfordringen

Udbud er komplekst nok i forvejen.

Offentlige udbud og indkøb er komplekse projekter, der kræver, at flere fagligheder kan samarbejde på tværs af organisationen. Uden en klar struktur og en tydelig proces ender selv mindre anskaffelser med at blive unødigt komplicerede, ressourcekrævende og forsinkede.

Krav om responstid
2023 Leverandøren skal være til stede hos kunden senest 2 timer efter tilkaldelse.
2024 Responstiden ved tilkald er 2 timer.
2025 Leverandøren skal være til stede senest 2 timer efter tilkald.
samme krav, skrevet tre gange og med tre forskellige formuleringer
Udbudsjuristen

Udbudsjuristen får ofte en koordinerende rolle samtidig med, at der skal udarbejdes juridiske vurderinger og udbudsmateriale. Hvis organisationen ikke vedligeholder en kravbank, ender juristen som regel med at formulere de samme krav udbud efter udbud i stedet for at forbedre dem ud fra erfaringerne fra tidligere udbud og fra kontrakterne i drift.

Projektstyring.xlsx
OpgaveStatusBesluttet af
Krav om rapporteringI gangProjektleder
Vægtning af delkriterierAfventerJurist
Produkters kvalitetsniveau?Fagperson
Ledelsen er ikke involveret ingen godkender
Projektlederen

Projektlederen styrer forløbet fra et Excel-ark og må holde statusmøder for at få overblik. Ofte mangler der en formel godkendelsesproces, og beslutninger, der hører til på ledelsesniveau, ender med at blive truffet af projektlederen, juristen eller fagpersonerne.

Kravspecifikation.docx Skabelon
Krav til anskaffelsen
1.
2.
3.
4.
Fagpersonen

Fagpersonen, der aldrig har skrevet krav før, får tilsendt en skabelon og bliver bedt om at formulere kravene. Det er ofte udbuddets vigtigste krav, fordi de beskriver det, organisationen faktisk skal bruge. Hvor gode de bliver, afhænger af, hvor meget hjælp juristen når at give. Opgaven virker uoverskuelig, og projektet risikerer forsinkelser eller glemte detaljer.

Tværgående samarbejde

Flere afdelinger. Ét fælles projekt.

Et offentligt udbud involverer som udgangspunkt flere afdelinger og interessenter. Kravspec giver jer et fælles projektrum og en struktureret proces.

Slut med projektstyring i Excel, uddelegering af opgaver via mails og mundtlige statusopdateringer. Log ind på Kravspec og se, hvad der mangler at blive lavet, og af hvem. Fokusér på det faglige indhold frem for koordinering.

  • Roller og rettigheder pr. deltager
  • Faseplan med moduler, opgaver og deadlines
  • Sporbarhed på hvem der har lavet hvad
  • Godkendelsesflow på tværs af afdelinger
kravspec.dk / projekter / esdh-system
Fasetidslinje
aug 26 sep 26 okt 26 nov 26 dec 26
Behovsanalyse
Markedsdialog
Udbudsmateriale
Udbud
Evaluering
Udbudsmateriale
1. sep – 30. okt 2026
I gang
64 %
Udbudsmateriale 72 % Åbn Evalueringsmodel 40 % Åbn
Opgaver 3/5 4/5
ML AK SB JH LN
Seneste aktivitet
Anders (IT) fuldførte opgaven "Udkast til kravspecifikation" nu
Lise (Økonomi) blev tilføjet som Reviewer for 1 min. siden

På tværs af organisationer

Designet til indkøbsfællesskaber.

Mange kommuner går sammen i indkøbsfællesskaber og gennemfører udbuddet i fællesskab. I Kravspec kan I samarbejde om et fælles udbudsprojekt fra hver af jeres organisationer, blandt andet om behovsanalyse, markedsdialog, udbudsmateriale og evaluering.

Eksterne rådgivere, advokater og konsulenter deltager på samme måde. De inviteres ind i det projekt, de skal bidrage til, uanset om det drives af én myndighed eller af flere i fællesskab.

Organisationer i projektet
Holmelund Kommune
Ansvarlig 3 deltagere
Vadsted Kommune
Inviteret Deltager 2 deltagere
Tornhøj Kommune
Kiggeadgang 1 deltager
Advokatfirma
Ekstern rådgiver 1 deltager
hver organisation udpeger selv sine deltagere
Fælles udbudsprojekt
Fælles udbud af ESDH-system
7 deltagere fra 4 organisationer
Holmelund ML AK SB
Vadsted TN PW
Tornhøj HK
Advokatfirma JL
Deltagelse er det, der giver adgang. En deltager fra Vadsted arbejder i projektet på samme vilkår som en fra Holmelund, mens Tornhøj kun har kiggeadgang. Alt andet i de fire organisationer forbliver adskilt.
Ét udbud, flere kontrakter

Når udbuddet er tildelt, kan hver deltagende myndighed eksportere den underskrevne kontrakt direkte til sin egen kontraktstyring.

I udpeger selv jeres folk

Hver organisation udpeger sine egne deltagere. Ingen anden myndighed kan vælge blandt jeres medarbejdere eller se resten af jeres organisation.

Adgang efter rolle

Hver organisation deltager som ansvarlig, deltager, reviewer eller med ren kiggeadgang. Eksterne rådgivere inviteres på samme måde og har samme adgangsmuligheder.

Sådan fungerer Kravspec

Fra krav til erfaring. Og tilbage igen.

Kravspec binder udbudsarbejdet sammen i én cyklus. Kravene bliver til paradigmer, paradigmerne til udbud, udbuddet til kontrakt, og kontraktens erfaringer gør det næste udbud bedre.

01 · Krav

Ét sted til alle jeres krav

Kravbanken samler organisationens og afdelingernes krav i kategorier med fuld versionshistorik. Kravene kan anvendes i paradigmer eller direkte i nye udbudsprojekter.

  • Få fuldt overblik over alle jeres krav til leverandører og ydelser
  • Kravene kan opdeles i kategorier som fx "IT-sikkerhed" eller "Betalings- og faktureringsbetingelser"
  • Kravene kan anvendes i paradigmer eller direkte i udbudsprojekter
kravspec.dk / kravbank
Kravbank · Udbud & Indkøb 248 krav
Databehandleraftale Kontraktvilkår v2
Betalingsbetingelser Kontraktvilkår v1
Elektronisk tilbudsafgivelse Grundlæggende element v1
Importeret til projektet ESDH-system Af Sofie Bruun
Og så begynder cyklussen forfra, bare med bedre krav.
Organisationsniveau
Sociale klausuler
Politisk besluttet · v3
Obligatorisk
Bæredygtighedskrav
Politisk besluttet · v2
Obligatorisk
Afdelingsniveau
Byggeri og anlæg
Krav til bygherrerådgiver
24 krav · v1
Importér krav
IT-afdeling
Databehandler
18 krav · v2
Importér krav
Udbud og indkøb
Krav til faktura og betaling
31 krav · v3
Importér krav
importeres til projekt
Udbudsprojekt · ESDH-system
Krav 3.2 · Databehandler
Importeret fra IT-afdelingen · v2 · uændret
Krav 6.1 · Faktura og betalinger
Importeret fra Udbud og indkøb · v2 · uændret
Kravbanken er opdateret. Kravet findes nu i v3. Importer opdateret krav.

Kravbank med versionering

Skriv kravet én gang. Brug det flere gange

01

Organisationsniveau

Alle krav der som udgangspunkt skal implementeres i alle udbud. Politisk besluttede krav, sociale klausuler, bæredygtighedskrav, GDPR. Tilgængelige for alle projekter i organisationen.

02

Afdelingsniveau

Krav som den enkelte afdeling bruger i specifikke udbud. F.eks. ejer IT-afdelingen kravene til IT-sikkerhed.

Sporbarhed. Når et krav importeres til et projekt, bevarer det krav-ID og versionsnummer. Ændres kravet i kravbanken får alle projekter besked om ændringen.

FOSU · Fælles offentligt samarbejde om udbudsmaterialer

Start fra et udbud, der allerede er gennemført.

FOSU er en medlemsdrevet database over offentliggjorte udbudsmaterialer, forbeholdt udbudspligtige organisationer. I uploader jeres egne offentliggjorte udbud og får til gengæld adgang til alle andre medlemmers. Jo flere der bidrager, desto mere finder I at bygge videre på.

Har en anden kommune allerede gennemført et udbud af kaffe, behøver I ikke begynde forfra. I finder deres udbudsmateriale, laver jeres egen version af det og tilpasser den til jeres behov.

kravspec.dk / fosu
Katalog
Vores udbudsmaterialer
CPV koder
15 Fødevarer og drikkevarer
30 Kontor- og edb-maskiner
45 Bygge- og anlægsarbejder
79 Forretnings­tjenesteydelser
90 Spildevand og affald
Kaffe, te og automater Publiceret
15860000-4 Holmelund Kommune · 6 filer
Lav jeres egen version Importér til projekt
Kaffeautomater til rådhuse Publiceret
42968000-9 Vadsted Kommune · 4 filer
Kantinedrift og mødeforplejning Publiceret
55520000-1 Tornhøj Kommune · 9 filer
Lav jeres egen version
Jeres udbudsprojekt
Kaffe og kaffeautomater 2026
Bygger på Holmelund Kommunes udbudsmateriale. Deres version står uændret i FOSU.
Udbudsbetingelser.docx
Kravspecifikation.docx
Kontraktudkast.docx
Kun udbudspligtige organisationer

Kun udbudspligtige organisationer kan blive medlem af FOSU, og databasen er medlemsdrevet: alle bidrager med deres egne offentliggjorte udbud, og alle kan bygge videre på hinandens. Sådan lærer ordregivere af hinandens erfaringer og øger kvaliteten af udbudsmaterialer over tid.

Godkendt før publicering

Ordregivere skal inden upload bekræfte, at materialet ikke indeholder personoplysninger. Først derefter bliver det synligt for andre.

Find det rigtige udbud

Søg på CPV-koder, fritekst og nøgleord, så I finder de udbudsmaterialer, der ligner det, I selv skal i gang med.

Nøglefunktionalitet

Hvert udbud gør det næste bedre.

Nøglefunktion

Krav der forbedres for hvert udbud

Skriv kravet én gang i kravbanken, og brug det i flere paradigmer, i udbuddet og i driften. Når den kontraktansvarlige samler erfaringer fra kontraktfasen, går de tilbage til kravbanken, så næste udbud starter med et bedre krav end sidste gang.

Nøglefunktion

Designet til samarbejde

Et offentligt udbud er en holdsport med deltagere fra flere afdelinger. Inviter IT, økonomi og fagområderne ind i projektrummet med rollerne Udførende, Reviewer og Godkender. Se hvad der er lavet, og hvad der mangler. Kommentarer og ændringer bliver gemt i projektet.

Paradigmer

Kontrakter, bilag og udbudsdokumenter med versionshistorik

Projektlivscyklus

Kravspec understøtter hele den interne proces fra krav til udbud og kontrakt.

Godkendelsesflows

Formel sign-off af leder eller jurist før milepæle. Altid synligt og dokumenteret.

Sporbarhed

Væsentlige ændringer registreres med bruger, tidsstempel og version.

Hvorfor Kravspec

Hvad betyder det for dig?

Et udbudsprojekt lykkedes, når der opstår et godt samarbejde på tværs af fagligheder, roller og ansvar. Kravspec giver jer noget forskelligt, afhængig af jeres rolle i et udbudsprojekt.

Projektlederen
Udbud & Indkøb

Du styrer processen mere effektivt og bruger mindre tid på opfølgning.

  • Få overblik over alle dine udbud og indkøbsprojekter
  • Ét projektrum i stedet for mails, regneark og fællesdrev
  • Alle ressourcer som krav og paradigmer samlet i ét system
  • Indbyggede godkendelsesflows og opgavestyring
  • Se hvad der mangler, og hvem det venter på
Udbudsjuristen
Udbud & Indkøb

Du kan fokusere mere på juridiske vurderinger mens Kravspec sikrer dokumentation.

  • Se hvem der har besluttet hvad, hvornår og på hvilket grundlag
  • Versionshistorik og auditspor på hvert krav og dokument
  • Formel godkendelse, før materialet går videre
  • Standardklausulerne ligger i paradigmerne, ikke i hovedet på én kollega
  • Notatbanken samler jeres juridiske skabeloner til brug i vurderinger
Fagpersonen
Fagafdelingen

Du bidrager med din faglighed og kan nemt få hjælp undervejs.

  • Skriv kravet ét sted, og find det igen næste gang
  • Du skal ikke kende udbudsreglerne for at bidrage
  • Du kan se, hvad der forventes af dig, og hvornår
  • Kommentarer hænger på kravet, ikke i en mailtråd
  • Følg dit krav videre til kontrakten og driften
Lederen
Kontraktansvarlig

Du har overblik

  • Porteføljeoverblik: både udbud undervejs og kontrakter i drift
  • Ansvar for projekt og kontrakter er placeret, så du ved, hvem der udfører hvad
  • Deadlines, optioner og varsler huskes af systemet
  • Det, der kræver din godkendelse, samles ét sted
  • Viden bliver i huset, også når en medarbejder skifter job

Om Kravspec

Hvordan Kravspec blev til

Kravspec er udviklet af Rawand Sabir, der har ni års erfaring som udbudsjurist hos Københavns Kommune, Fødevarestyrelsen og senest i sin egen konsulentvirksomhed ProcureIT. Han er cand.merc.jur. fra CBS med minor i Strategic Procurement og har en teknisk diplomuddannelse i informationsteknologi fra DTU med speciale i programudvikling.

Ideen opstod under studiet på DTU, hvor et kursus i avanceret objektorienteret programmering krævede udvikling af et IT-system med afsæt i en række tekniske krav. Valget faldt på det system, han selv havde savnet gennem ni år i udbudsbranchen: et projektstyringssystem til offentlige udbud. Undervejs blev det tydeligt, at behovet rakte langt ud over et studieprojekt, og Kravspec har derfor været i aktiv udvikling siden efteråret 2025.

Arkitekturen er bygget på Clean Architecture-principper med klar adskillelse mellem domænelogik, forretningsregler og infrastruktur. Det gør systemet vedligeholdbart, uafhængigt af de frameworks det kører på, og gør det muligt at håndtere sikkerhed konsekvent i alle lag. Som i moderne softwareudvikling generelt indgår AI-værktøjer i arbejdet, særligt i frontend-laget. Al kode gennemgås og godkendes manuelt, før den indgår i kodebasen.

Klar til at komme i gang?

Modernisér jeres udbudsarbejde.

Book en demo, og se hvad Kravspec kan for jer. Bruger din organisation allerede Kravspec, kan du logge ind.

Sådan kommer I i gang
01 Indledende snak og demonstration af systemet
02 Opsætning af jeres organisation og uddannelse af medarbejdere
03 Opret jeres første krav, paradigmer og projekter
Der gik noget galt. Genindlæs siden for at fortsætte. Bliver den ved, så kontakt support. Genindlæs 🗙